Peter Gillis wil niet respectvol samenwerken: ´Ontslag Talpa dreigt´

De mediawereld zet zich in voor een mentaliteitsverandering om grensoverschrijdend gedrag uit te bannen, maar niet iedereen wil meewerken. Peter Gillis (62) sluit zich aan bij Johan Derksen in het weigeren van een verplichte onlinecursus over respectvol samenwerken.

Johan Derksen als voorbeeld

De discussie over de cursus ontstond toen Johan Derksen duidelijk maakte dat hij deze nooit heeft gevolgd en ook nooit zal doen. Zijn weigering wekt al geruime tijd ergernis bij het meldpunt Mores, dat zich inzet voor een veilige werkomgeving in de mediasector.

Febe Deug, voorzitter van Mores, benadrukt het belang van deelname: “Als prominente mensen zoals Johan zichzelf boven de regels plaatsen, verandert er nooit wat.”

Peter Gillis volgt zijn eigen pad

Nu blijkt dat Peter Gillis, bekend van Massa is Kassa, dezelfde houding aanneemt. In een interview met Shownieuws geeft hij toe dat hij de cursus niet heeft gedaan en dat ook niet van plan is. “Ik laat me eigen niet zeggen wat ik moet doen,” verklaarde hij stellig.

Hoewel Gillis vooral met zijn familie samenwerkt in zijn realityserie, wijst critici erop dat hij ook met cameramensen en technici te maken heeft, net als andere televisiepersoonlijkheden.

Andere bekende namen

Evert Santegoeds, verslaggever bij Shownieuws, onthulde dat niet alleen Johan Derksen en Peter Gillis weigeren. Ook de Meilandjes hebben de cursus niet gevolgd. Volgens Evert ligt de situatie daar iets anders vanwege de focus op familieverbanden, maar het roept alsnog vragen op over de uniformiteit van de regels in de media.

“Ik zou het ook niet doen als ik 75 was”

Peter Gillis blijft resoluut: “Ik heb nooit filmpjes of cursussen moeten doen. Nee. En ik zou het ook niet gaan doen als ik 75 was.” Daarmee zet hij zichzelf in hetzelfde kamp als Johan Derksen, die eerder openlijk zijn weerstand tegen de cursus heeft uitgesproken.

De discussie roept de vraag op hoe effectief dergelijke maatregelen kunnen zijn als bekende mediapersoonlijkheden zich onttrekken aan de regels. Is een mentaliteitsverandering haalbaar zonder medewerking van de meest zichtbare gezichten in de sector?